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08年工會(huì)工作報(bào)告
發(fā)布日期：2009-01-21
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充分發(fā)揮工會(huì)組織作用
為戰(zhàn)勝困難 迎接新勝利提供保障
——在公司二屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)上的工會(huì)工作報(bào)告
付 漢 新
各位代表、同志們：
受公司工會(huì)委員會(huì)的委托，我代表漢鋼集團(tuán)第二屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
2008年工會(huì)主要工作
2008年是漢鋼發(fā)展史上極不平凡的一年，一年來，我們經(jīng)歷了汶川大地震和世界經(jīng)融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，采取了積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施，取得了抗震救災(zāi)、恢復(fù)重建的勝利，化解了鋼材市場(chǎng)波動(dòng)帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)，保持了漢鋼穩(wěn)定、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為應(yīng)對(duì)更長(zhǎng)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。一年來，公司工會(huì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，緊扣公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作目標(biāo)，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會(huì)職能，強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督，通過開展職工教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、廠務(wù)公開、文體活動(dòng)等，不斷激勵(lì)廣大職工為更好地完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)頑強(qiáng)拼搏努力工作，在促進(jìn)公司文明建設(shè)、保持隊(duì)伍穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
一、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實(shí)
公司工會(huì)從民主政治建設(shè)入手，在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立了上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。公司工會(huì)以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建起堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。二○○八年元月十五日，工會(huì)按照職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求，組織召開了二屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)。會(huì)議聽取和審議了公司行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告及工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告。會(huì)議期間收集和解答了職工提案，選舉產(chǎn)生了公司工會(huì)新一屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。通過健全職代會(huì)制度，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的民主管理和民主監(jiān)督工作。同時(shí)，公司工會(huì)始終堅(jiān)持召開員工座談會(huì)這一有效形式，征求員工對(duì)公司各項(xiàng)工作的意見和建議，將員工的心聲全面真實(shí)的反饋到公司管委會(huì)。在召開本次職代會(huì)之前，公司工會(huì)在冶煉片區(qū)以車間為單位召開了員工代表座談會(huì)，共征集到員工意見和建議近30條反饋給公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門辦理，并以此確立了會(huì)議議題。通過以上工作進(jìn)一步提高了職工參與民主監(jiān)督和民主管理的積極性，保持了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
二、廠務(wù)公開工作取得新成效
工會(huì)積極承擔(dān)和履行“第一協(xié)調(diào)人”的職責(zé)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)廠務(wù)公開工作。按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，不斷完善廠務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容、形式和途徑。在開展廠務(wù)公開工作中，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，以點(diǎn)帶面，努力從提高認(rèn)識(shí)水平，消除思想誤區(qū)入手，實(shí)行定期、定向公開；把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)予以公開；不斷拓寬公開渠道，提高員工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán)，主動(dòng)接受職工的監(jiān)督。各二級(jí)工會(huì)依照公司廠務(wù)公開要求，分別制定了符合本單位實(shí)際情況的實(shí)施辦法，全公司廠務(wù)公開率達(dá)到90%以上。公司廠務(wù)公開工作受到市、縣總工會(huì)的充分肯定，并被推薦為全市廠務(wù)公開先進(jìn)單位。
三、關(guān)心員工利益，積極為員工辦實(shí)事和好事
一是通過平等協(xié)商程序，在二屆一次職代會(huì)上簽訂了公司集體合同，促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立，為有效的維護(hù)職工的合法權(quán)益提供了制度保障；二是認(rèn)真做好了職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，督促基層單位按時(shí)發(fā)放勞保用品；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動(dòng)，2008年共慰問工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金2.8萬元；發(fā)放《文臣助學(xué)金》2人次，金額1萬元；為3名職工的5位子女申請(qǐng)金秋助學(xué)金7000元;慰問工傷住院人員10余次；組織開展向困難職工捐款2次，捐款金額12765元;四是進(jìn)行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時(shí)送到生產(chǎn)一線職工手中；五是組織120名優(yōu)秀員工外出旅游；六是積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，組織員工為地震災(zāi)區(qū)捐款123482元，全體員工人人參與，用實(shí)際行動(dòng)為受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了漢鋼人的誠(chéng)摯愛心；七是在國(guó)際經(jīng)融風(fēng)暴席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨極大挑戰(zhàn)之際，公司果斷提出堅(jiān)決不實(shí)行“減員減薪增效”決策，切實(shí)維護(hù)了員工的根本利益。
四、加強(qiáng)思想教育，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
公司工會(huì)始終堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，“以漢鋼是漢鋼人的漢鋼，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，攜手共建幸福美好家園”為目標(biāo)，積極開展職業(yè)道德教育活動(dòng)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德。在公司黨委、行政的大力支持下，耗資7萬元為員工購(gòu)回了《卓越員工的12項(xiàng)修煉》一書，編寫印刷了《漢鋼集團(tuán)管理干部手冊(cè)》和《漢鋼集團(tuán)員工手冊(cè)》，做到人手一冊(cè)，對(duì)員工進(jìn)行全面深入的職業(yè)道德教育，同時(shí)開展了“以人為本，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，每月評(píng)選出兩個(gè)先進(jìn)單位，授予“流動(dòng)紅旗”并給與1萬元獎(jiǎng)勵(lì)，在員工中根據(jù)工作表現(xiàn)以本單位總?cè)藬?shù)1%的比例評(píng)選出“優(yōu)秀員工”和“卓越員工”并給與200—1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。這些活動(dòng)的不斷開展對(duì)促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面提高發(fā)揮出了重要作用。
各位代表、同志們：
過去的一年，工會(huì)工作取得的成績(jī)，是公司黨委和行政大力支持的結(jié)果，是廣大職工代表、工會(huì)干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司工會(huì)委員會(huì)，向各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會(huì)干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
在認(rèn)真總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會(huì)工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢(shì)還不相適應(yīng)，基礎(chǔ)工作還比較薄弱；二是工會(huì)民主管理的渠道需要進(jìn)一步的暢通，職工代表的民主參政意識(shí)需進(jìn)一步提高。
以上這些不足和問題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究，加以解決。
2009年工會(huì)工作安排
2009年是我們公司最為艱難和關(guān)鍵的一年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。已經(jīng)確定的09年發(fā)展思路和工作目標(biāo)可以說明，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。工會(huì)工作要服從和服務(wù)于公司發(fā)展的大局，以“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”活動(dòng)為平臺(tái)，充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工求真務(wù)實(shí)、緊密團(tuán)結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn)，為公司順利度過困難期做出新的更大的貢獻(xiàn)。
一、廣開渠道，注重實(shí)效，進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理工作
要堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢(shì)下，不斷充實(shí)和拓展職代會(huì)內(nèi)容，依法落實(shí)職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅(jiān)持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)須經(jīng)職代會(huì)審議通過制度；二是每年職代會(huì)要廣泛征集職工的意見和建議，并及時(shí)提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決，促進(jìn)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進(jìn)一步深入。
要不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局，抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點(diǎn)和職工關(guān)注的熱點(diǎn)，把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策以及涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)作為公開重點(diǎn)，要注重在創(chuàng)新、及時(shí)和廣開渠道上下功夫，要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項(xiàng)工作，使之成為職工參政議政的窗口，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。
各級(jí)工會(huì)組織要在履行民主管理職責(zé)中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作，組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督；二是及時(shí)向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用；三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法，使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項(xiàng)管理之中。
二、團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難建功立業(yè)
深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和職業(yè)道德教育活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級(jí)工會(huì)組織要在此項(xiàng)工作中創(chuàng)新意、出新招、見實(shí)效。一是繼續(xù)在公司廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽，要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，細(xì)計(jì)劃，巧安排，強(qiáng)措施，抓落實(shí)，達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和提高單位效益的目的；二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)的深入開展，以軋鋼廠工會(huì)為重點(diǎn)，為新線投產(chǎn)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干；三是繼續(xù)開展員工職業(yè)道德教育活動(dòng)，通過對(duì)《卓越員工的12項(xiàng)修煉》、《漢鋼集團(tuán)管理干部手冊(cè)》和《漢鋼集團(tuán)員工手冊(cè)》的深入學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和造就一批學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和卓越員工，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保障；四是抓好班組建設(shè)工作，適時(shí)舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)，將重點(diǎn)放在班組管理知識(shí)學(xué)習(xí)上，不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，使之成為基層堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。
三、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級(jí)工會(huì)要加大企業(yè)文化的宣傳力度，用共同的理想凝聚員工，用發(fā)展目標(biāo)激勵(lì)員工，使廣大員工加深對(duì)公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展相統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們立足本職、努力工作的自覺性，為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
努力建造安全文化體系，維護(hù)職工的生命健康權(quán)。維護(hù)職工生命健康是工會(huì)維權(quán)工作的底線，各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。要做到在思想上關(guān)心愛護(hù)員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，確保安全生產(chǎn)零事故，作業(yè)人員零傷害，工作質(zhì)量零缺陷；在活動(dòng)上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”。各級(jí)工會(huì)按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)程序，促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的安全與健康。
各級(jí)工會(huì)組織要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，靈活有效的開展豐富多彩的文體活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展達(dá)到激勵(lì)職工奮發(fā)向上意識(shí)，培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增進(jìn)職工生產(chǎn)工作熱情的目的。
四、積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力
“以人為本，構(gòu)建和諧”是漢鋼工會(huì)工作的基本指導(dǎo)方針。工會(huì)要始終本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。各級(jí)工會(huì)組織要發(fā)揮好公司幫困基金、文臣助學(xué)金和工會(huì)經(jīng)費(fèi)的作用，將有限的資金真正用于解決職工的實(shí)際困難上。在進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費(fèi)運(yùn)作的同時(shí)，提高資金使用效率，將公司的溫暖送到困難職工手中，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建和諧漢鋼而不懈努力。
各位代表、同志們，在推進(jìn)公司發(fā)展、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢(shì)下，工會(huì)工作面臨許多新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。希望各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部在同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，不斷增強(qiáng)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的能力，團(tuán)結(jié)和激勵(lì)職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實(shí)干、迎難而上、甘于奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
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